Du weißt, wie gute Führung geht.
Aber unter Druck reagierst Du anders, als Du möchtest.
In acht Wochen verändern wir die unbewussten Muster hinter diesen Reaktionen.
Vielleicht erkennst Du Dich in einer dieser Situationen wieder.
Du merkst mitten im Gespräch, dass Du um den eigentlichen Punkt herumredest, statt klar zu entscheiden. Und trotzdem redest Du weiter, statt Dinge klar auszusprechen.
Eine bestimmte Person betritt den Raum – und sofort wirst Du angespannter, vorsichtiger oder nervöser, obwohl noch kein Wort gefallen ist.
Seit Wochen willst Du ein unangenehmes Thema ansprechen. Im Meeting wäre der Moment da. Und schon wieder sagst Du nichts.
Du delegierst ein wichtiges Thema. Zwei Tage später sitzt Du doch wieder selbst daran, weil Du nicht glaubst, dass es ohne Dich richtig gemacht wird.
Du sagst dem Vorstand zu. Auf dem Weg zurück ins Büro weißt Du längst, dass Du hättest ablehnen müssen.
Was es kostet, wenn sich nichts ändert
Deadlines werden verfehlt – Budget verbrannt. Bald fragt niemand mehr nach den Gründen – man verbindet die Verzögerung nur noch mit Deinem Namen.
Entscheidungen bleiben zu lange offen und Chancen verstreichen: Aufträge gehen verloren, Marktfenster schließen sich und aus dem Zögern entsteht ein finanzieller Schaden, der sich nicht mehr rückgängig machen lässt.
Ungelöste Konflikte führen zu Lagerbildung, politischen Machtspielen und einem Managementteam, das nur noch das Nötigste miteinander klärt.
Die stärksten Mitarbeiter gehen, weil sie nicht mehr daran glauben, dass sich an der Stimmung im Team und Deiner Führung etwas verändert.
Dein Ruf leidet. Im Team, bei Kollegen und Entscheidern.
Am Ende steht vielleicht nicht nur das Projekt auf dem Spiel.
Sondern Deine Position und Karriere.
Führungskräfte aus diesen Unternehmen haben mit mir gearbeitet.
WÜSTENROT WÜRTTEMBERGISCHE
Warum gute Vorsätze unter Druck nicht reichen
Denkst Du: Vielleicht fehlt mir einfach etwas…
- Mehr Härte.
- Mehr Konsequenz.
- Mehr Durchsetzungsstärke?
Das wirkliche Problem liegt woanders:
Unter Druck übernimmt ein Denk- und Verhaltensmuster, das automatisch abläuft.
Es setzt ein, bevor Du bewusst entscheiden kannst, wie Du reagieren möchtest.
Ein Leitfaden verändert dieses Muster nicht. Ein Training auch nicht.
Solange das Muster hinter dem Verhalten unverändert bleibt, wiederholt es sich in der nächsten kritischen Situation wieder.
Wie wir unbewusste Muster verändern
Ein unbewusstes Muster verändert sich nicht allein dadurch, dass Du es verstehst.
Wir analysieren, was den Automatismus auslöst, was in diesem Moment innerlich passiert und welche Reaktion daraus entsteht. Dann entwickeln wir eine neue Reaktion und trainieren sie, bis Du sie unter Druck automatisch abrufen kannst.
Deshalb folgt dieses Programm keinem Lehrplan mit acht Modulen. Es ist sehr individuell auf Dich abgestimmt.
Worum es wirklich geht
Wir klären das konkrete Führungsproblem, die Situationen, in denen es regelmäßig kippt, und die Folgen für Dich, Dein Team oder das Geschäft.
Muster erkennen
Du erkennst, in welchen Situationen das Muster einsetzt, wie Deine automatische Reaktion abläuft und was sie auslöst.
Reaktion verändern
Wir arbeiten am Muster selbst, nicht nur am sichtbaren Verhalten. Ziel ist, dass Du unter Druck wieder Wahlmöglichkeiten hast.
Im Alltag verankern
Die neue Reaktion muss im Alltag funktionieren: in echten Gesprächen, Entscheidungen und Konflikten.
Der zeitliche Rahmen: In einen Executive Kalender integrierbar.
Die 20 bis 30 Minuten investierst Du ohnehin, wenn Du ein schwieriges Gespräch im Kopf noch einmal durchgehst, eine Situation mit Kollegen geradebiegst oder überlegst, wie Du beim nächsten Mal anders reagieren könntest.
Ab jetzt nutzt Du diese Zeit, um Deine automatische Reaktion gezielt zu verändern.
„Ida hat mir geholfen, entscheidende unbewusste Muster zu erkennen und zu verändern."
„[…] Ida Saccone begleitet mich seit 15 Jahren. […]"
Für wen mein Executive Coaching geeignet ist
- Du ein konkretes Führungsproblem hast, das sich wiederholt und Dich geschäftlich viel kostet.
- Du Situationen benennen kannst, in denen Du merkst: So will ich eigentlich nicht reagieren.
- Du fachlich weißt, wie gute Führung geht – und es unter Druck trotzdem anders machst.
- Du bereit bist, Dein eigenes Verhalten ehrlich anzuschauen und tatsächlich etwas zu verändern.
- Du Dir über acht Wochen verlässlich 20 bis 30 Minuten täglich Zeit für die Arbeit zwischen den Coachings nehmen kannst.
- Du eine schnelle Methode suchst, mit der das Thema nach zwei Wochen erledigt ist.
- Du überzeugt bist, dass ausschließlich Dein Team oder Dein Umfeld das Problem ist.
- Du neues Führungswissen suchst. Davon hast Du genug.
- Du nur teilnimmst, weil jemand anderes meint, Du solltest ein Coaching machen.
- Du im Moment weder Zeit noch Bereitschaft hast, das neue Verhalten im Alltag wirklich auszuprobieren.
Wir arbeiten vertraulich eins zu eins.
Ohne Gruppe und Einbindung Deiner Personalabteilung.
Gleiche Situation. Souveräne Reaktion.
Im entscheidenden Gespräch
Du merkst, dass Du um den eigentlichen Punkt herumredest – und redest trotzdem weiter.
Du hältst inne, benennst den entscheidenden Punkt und sagst klar, was jetzt entschieden werden muss.
Wenn Dich eine bestimmte Person verunsichert
Die Person betritt den Raum – und sofort wirst Du angespannter, vorsichtiger oder nervöser.
Du bemerkst die Anspannung, bleibst bei Dir und führst das Gespräch auf Augenhöhe.
Beim unangenehmen Thema
Der richtige Moment wäre da. Trotzdem verschiebst Du das Thema erneut und verlässt das Meeting, ohne es angesprochen zu haben.
Du sprichst das Thema ruhig und direkt an – bevor aus dem Schweigen ein größeres Problem wird.
Beim Delegieren
Du überträgst die Verantwortung und holst sie kurz darauf wieder zu Dir zurück, weil Du nicht darauf vertraust, dass es ohne Dich funktioniert.
Du delegierst klar, vereinbarst Erwartungen und hältst es aus, dass jemand den Weg anders geht als Du.
Gegenüber dem Vorstand
Du sagst zu – obwohl Du bereits im selben Moment spürst, dass Du ablehnen oder Bedingungen stellen müsstest.
Du prüfst, was wirklich leistbar ist, und formulierst ein klares Nein oder die Bedingungen, unter denen Du zusagen kannst.
Wenn Widerstand entsteht
Du erhöhst den Druck und wirst schärfer, als Du eigentlich sein möchtest.
Du bleibst klar, ohne härter zu werden – und sorgst dafür, dass Verantwortung und nächste Schritte verbindlich geklärt sind.
Was enthalten ist
Analyse
- 120 Minuten Kick-off, um herauszuarbeiten, worum es tatsächlich geht: nicht nur das sichtbare Problem, sondern das Muster darunter.
- Auf Wunsch die Messung physiologischer Werte mit eigenem Messgerät, damit Du früher erkennst, wann Dein System hochfährt.
Coaching
- Acht Wochen intensive 1:1-Begleitung, ausschließlich mit mir. Keine Übergabe an andere Coaches, keine standardisierten Abläufe.
- Acht persönliche Coachings à 90 Minuten, in der Regel wöchentlich, damit aus Erkenntnis Veränderung im Alltag wird.
Alltagstransfer
- Vorbereitung auf konkrete Gespräche, Entscheidungen und Konflikte, die gerade auf Deinem Schreibtisch liegen.
- Auswertung entscheidender Situationen danach: Was hat funktioniert, wo bist Du ins alte Muster gerutscht?
- Konkretes Feedback zu Präsentationen, Reden und Gesprächsführung, wenn sinnvoll mit Argumentationslinien.
- 20 bis 30 Minuten Transfer-Aufgaben pro Tag, mit gezielten Übungen passend zu Deinem Muster.
Begleitung
- WhatsApp-Begleitung an drei fest vereinbarten Tagen pro Woche, wenn eine Situation nicht bis zum nächsten Coaching warten kann.
- Zugang zu meinem KI-Coachingtool für die Dauer der acht Wochen, um auch zwischen den Terminen weiterzuarbeiten.
Was nicht Teil dieses Programms ist
Keine standardisierte Materialsammlung nach dem Gießkannenprinzip. Audio und Video setze ich nur ein, wenn sie für Dein Thema tatsächlich etwas bringen.
Leitfäden bekommst Du. Sie stehen nur nicht am Anfang, sondern kommen dann, wenn das Muster darunter Dir nicht mehr dazwischenfunkt. Denn solange Du unter Druck automatisch in Deine alte Reaktion rutschst, hilft Dir auch der beste Gesprächsleitfaden nur begrenzt.
Ich war selbst Geschäftsführerin.
Ich kenne Verantwortung nicht nur aus der Coachingperspektive. Früher war ich auch in Situationen, in denen ich genau wusste, was eigentlich richtig wäre, und unter Druck habe ich trotzdem anders gehandelt.
Seit über zwanzig Jahren begleite ich Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte im Topmanagement. Zu meinen Kunden zählen Unternehmen wie Daimler, Bosch, Bayer, ThyssenKrupp und TRUMPF sowie zahlreiche Unternehmen des gehobenen Mittelstands.
Ich habe Klienten durch Top-Management-Assessments und entscheidende Karriereschritte begleitet, bis hin zur Partnerschaft in einer der weltweit führenden Unternehmensberatungen.
Was ich dabei immer wieder sehe: Auf diesem Niveau fehlt selten das Wissen. Entscheidend ist, was in Dir passiert, wenn der Druck steigt.
Mehr über meinen Weg
„Ida Saccone begleitet mich seit Jahren bei für mich wichtigen Karriereschritten. Sie unterstützt mich beim Erreichen meiner beruflichen Ziele und der Weiterentwicklung meiner Führungspersönlichkeit."
„Frau Saccone macht einen fantastischen Job. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will, ist bei ihr genau richtig."
Umfang und Preis
Zwei Varianten. Gleiche 8-Wochen-Begleitung. Unterschiedliche Intensität zum Start.
Souverän unter Druck
Das 8-Wochen-1:1-Programm mit einem fokussierten Kick-off über Zoom.
Start des Programms120-minütiger Kick-off über Zoom
Wir klären das konkrete Führungsproblem, das gewünschte Ergebnis und die zugrunde liegenden Denk- und Verhaltensmuster.
8 persönliche Coachings à 90 Minuten
Vorbereitung und Auswertung konkreter Führungssituationen
Feedback zu Gesprächen und Gesprächsleitfäden
WhatsApp-Begleitung an 3 festgelegten Tagen pro Woche
Tägliche Umsetzungsimpulse, 20–30 Minuten
Zugang zum KI-Coachingtool für die Dauer der acht Wochen
Souverän unter Druck – Intensiv
Das 8-Wochen-1:1-Programm mit einem intensiven Auftakt vor Ort.
Start des Programms2 volle Intensivtage vor Ort
In der Toskana oder an einem Ort der Wahl in Europa. Die Intensivtage ersetzen den 120-minütigen Kick-off über Zoom.
Umfassende Analyse der prägenden Denk- und Verhaltensmuster
Messung ausgewählter körperlicher Stresssignale, sofern sinnvoll
8 persönliche Coachings à 90 Minuten
Vorbereitung und Auswertung konkreter Führungssituationen
Feedback zu Gesprächen und Gesprächsleitfäden
WhatsApp-Begleitung an 3 festgelegten Tagen pro Woche
Tägliche Umsetzungsimpulse, 20–30 Minuten
Zugang zum KI-Coachingtool für die Dauer der acht Wochen
Diese Variante ist nur nach persönlicher Abstimmung buchbar.
Intensivprogramm anfragenWie das vertrauliche Analysegespräch abläuft
Du buchst Deinen Termin.
Du suchst Dir im Kalender einen Zeitpunkt aus, der Dir passt. Die Bestätigung mit dem Zoom-Link bekommst Du sofort per E-Mail.
Wir sprechen 30 Minuten.
Vertraulich und direkt mit mir. Du schilderst mir die Situationen, die sich wiederholen oder bei denen Du gerade feststeckst. Ich frage nach, damit wir einschätzen können, worum es geht und ob dieses Coaching dafür das richtige Format ist.
Danach weißt Du, ob es passt.
Wenn ich überzeugt bin, dass ich Dir mit diesem Programm helfen kann, besprechen wir den möglichen Start. Wenn ein anderes Format sinnvoller ist oder ich nicht die Richtige für Dein Anliegen bin, sage ich Dir das genauso klar.
Antworten auf die wichtigsten Fragen
Ich habe schon Coaching gemacht. Warum sollte das hier anders sein?
Weil wir nicht nur darüber sprechen, was Du anders machen solltest. In der Regel weißt Du das längst.
Wir schauen darauf, welche unbewusste innere Strategie in den entscheidenden Situationen tatsächlich übernimmt, und trainieren die neue Reaktion so lange an konkreten Situationen aus Deinem Alltag, bis Du auch unter Druck darauf zugreifen kannst.
Genau deshalb findet ein großer Teil der Arbeit nicht nur im Coachingtermin statt, sondern zwischen den Terminen und direkt in Deinen realen Gesprächen, Entscheidungen und Konflikten.
Ist das Therapie?
Nein. Das Programm ist Coaching und richtet sich auf Dein Verhalten in konkreten beruflichen Situationen.
Wir arbeiten zwar auch mit den Mustern, die hinter Deinen Reaktionen liegen. Aber nicht mit dem Ziel, psychische Erkrankungen zu behandeln oder therapeutische Arbeit zu ersetzen. Wenn ich den Eindruck habe, dass ein Anliegen dort besser aufgehoben ist, sage ich das offen.
Wann kann ich starten?
Ich begleite höchstens vier Klienten gleichzeitig, damit auch die intensive Arbeit zwischen den Terminen möglich bleibt.
Deshalb kann ein Start kurzfristig möglich sein, oder der nächste Platz wird erst einige Wochen später frei. Den nächstmöglichen Starttermin klären wir im vertraulichen Analysegespräch.
Was passiert, wenn zwischendurch etwas Dringendes ansteht?
Genau dafür ist die Begleitung zwischen den Coachings gedacht.
An drei fest vereinbarten Tagen pro Woche kannst Du mich per WhatsApp einbeziehen, wenn ein schwieriges Gespräch, eine Entscheidung oder eine andere konkrete Situation ansteht. Dann arbeiten wir nicht erst Wochen später rückblickend daran, sondern möglichst nah an dem Moment, in dem Du es brauchst.
Muss ich zwischen den Terminen wirklich jeden Tag 20 bis 30 Minuten investieren?
Wenn Du möchtest, dass sich nicht nur Dein theoretisches Verständnis verändert, sondern auch Deine Denk- und Verhaltensmuster: ja.
Die 20 bis 30 Minuten bestehen aber nicht aus zusätzlicher Theorie. Du arbeitest gezielt an dem Muster, das wir gerade verändern, mit kurzen Übungen, Reflexionen oder, wenn sinnvoll, Audio- und Video-Impulsen.
An manchen Tagen wird das weniger sein, an anderen etwas mehr. Entscheidend ist die Regelmäßigkeit.
Wie diskret ist das wirklich?
Alles, was wir besprechen, behandle ich vertraulich.
Auch wenn Dein Unternehmen das Coaching bezahlt, gebe ich keine Inhalte aus unseren Gesprächen weiter. Wenn es Abstimmungen mit dem Auftraggeber geben soll, klären wir vorher gemeinsam und ausdrücklich, welche Informationen weitergegeben werden dürfen.
Ist das Coaching steuerlich absetzbar?
Wenn das Coaching beruflich veranlasst ist, können die Kosten grundsätzlich steuerlich absetzbar sein, bei Selbstständigen gegebenenfalls als Betriebsausgaben, bei Angestellten unter bestimmten Voraussetzungen als Werbungskosten bzw. Fortbildungskosten. Entscheidend ist immer der konkrete Einzelfall.
Bitte kläre die steuerliche Behandlung im Zweifel mit Deinem Steuerberater oder Deiner Steuerberaterin.
Was passiert nach den acht Wochen?
Das Programm endet nach acht Wochen. Das Ziel ist aber gerade, dass Du danach nicht dauerhaft einen Coach brauchst, um dieselben Situationen zu bewältigen.
Du sollst zukünftig früher erkennen, wann Dein altes Muster anspringt, wissen, wie Du es unterbrichst, und in den entscheidenden Momenten anders handeln können.
Du weißt, wie gute Führung geht.
Reagiere zukünftig so, wie Du es möchtest: Souverän.
Der erste Schritt ist ein vertrauliches Gespräch.
Noch nicht so weit?
Der Leadership Blind-Spot-Test gibt Dir in fünf Minuten einen ersten Hinweis, welches Muster bei Dir wahrscheinlich arbeitet.
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